👑 Япония, или новое без нового 👑

Не хочу пока возиться с иностранными новостями, поэтому обсудим в эту субботу страну восходящего солнца 🇯🇵

В последние десятилетия японская экономика и организации, которые некогда были флагманами мирового рынка, столкнулись с серьезными проблемами. Сейчас в топ-10 самых дорогих компаний мира входят Apple, Microsoft, Tesla... В общем, представители США. А ведь в 1989 году на вершине находились японцы: NTT, Toyota, Sumitomo Bank.

А слышали ли Вы о новых и молодых японских компаниях? Япония — страна же высокотехнологичная, а, значит, и со стремительным ростом! Уже нет. Просто для сравнения представлю года, когда зародились наиболее известные и крупные компании страны восходящего солнца:
1781 — Takeda Pharmaceutical;
1889 — Nintendo;
1928 — MITSUBISHI;
1935 — Toyota;
1937 — Canon;
1938 — Toshiba;
1946 — Sony.

Не спорю, сам молодняк есть, но... Даже Toyota Motor по капитализации стоит только на 44 месте среди всех компаний, а в топ-100 она единственная представляет японцев!

И в чём проблема ❓

🦉 Консерватизм и традиции в бизнес-культуре

Многие японские компании придерживаются консервативной бизнес-модели, что мешает быстро адаптироваться к изменяющемуся рынку. Сейчас я говорю про долгое решение вопросов и часы совещаний, которые иногда приводят к лишней бюрократии.

Ещё там не принято увольняться. Да и классные должности даются за выслугу лет. Того же директора может сменить другой специалист только тогда, когда предыдущий уйдёт на пенсию. Поэтому японский топ-менеджер не обязательно самый-самый — он просто один из тех, кто дольше проработал в компании.

🦉 Старение кадров

Снежный ком проблем старения населения, который затрагивает не только общество, но и рабочую силу. В большинстве своём с возрастом люди становятся всё более консервативными. Компании просто теряют свежие идеи и энергию, что сказывается на инновациях. Да и это создаёт нагрузку на экономический рост в целом.

И возвращаясь к бизнес-культуре, на высокие должности идут уже не совсем молодые люди. А у них меньше энергии и идей, чтобы вводить изменения или желать их.

🤨 А что-нибудь подобное мои совята наблюдали в российской корпоративной культуре?

#ATS_разное
#прояви_себя_в_пульсе
#хочу_в_дайджест